Dix ans aux commandes du studio.
100+ jeux sortis.

Direction de jeu

Je m'assure que tout le monde avance dans la même direction vers le jeu qu'on veut faire, du pitch jusqu'au produit livré.

Je gère les plannings de production et les réunions quotidiennes pour garder les équipes synchronisées, cela me permet d'adapter le design en fonction des contraintes du projet, du budget et de la composition de l'équipe.

Qu'il s'agisse de mes propres Game Concepts ou non, je vérifie la cohérence de chaque tâche avec la vision finale.

Game Design

Trouver des concepts de jeu et les confronter aux données, aux tendances du marché et à ma propre expérience de joueur, en gardant ce qui mérite sa place et en coupant le reste.

Ma vision produit couvre l'entièreté du projet. Cela me permet de prendre du recul pour voir comment les mécaniques interagissent, ou de descendre dans le détail pour affiner les valeurs et le game feel.

Fondateur / Direction d'équipe

J'ai pitché personnellement auprès des investisseurs et géré les relations avec eux sur trois levées de fonds, en français comme en anglais.

Après la construction du studio de zéro avec mon cofondateur Louis Croquet, j'ai scalé notre équipe de deux personnes sortant deux jeux par semaine à un studio de 30 personnes gérant plusieurs projets sur deux bureaux (Paris et Lyon).

Tout cela en navigant de la vision d'ensemble du studio jusqu'au débogage de code quand il le fallait.

Direction technique

Avec une formation de programmeur, j'ai codé chaque jeu moi-même avant que l'équipe ne grandisse, et suis resté l'expert technique sur la plupart des systèmes, supervisant l'architecture du code de chaque titre livré pour garder la vision créative alignée avec l'ingénierie.

J'adore optimiser les jeux et j'ai régulièrement mis les mains dans le cambouis sur la performance de tout ce qu'on a livré, en parlant le bon langage avec chaque équipe, art, design, programmation et marketing compris.